本文摘要：总经理张极强兴奋不已。看见消息当天，这位鞋厂老板毫不犹豫的拨通了乡政府领导的电话，催促重新加入“便民夜市大军”。 正式成立于2017年的极强鞋业享有各类加工设备118台，主要经营鞋、服装、帽子的生产加工与销售和自有品牌“协印”布鞋生产销售等。 新冠疫情对极强鞋业带给了极大的冲击。“从2月到5月基本上就正处于复工状态，现在倒是有单子了，但量还是很少，机器没全部开。”张极强告诉他记者。 虽然长年做到的是杂货的做生意，张极强依然指出便民夜市是一个机会。

总经理张极强兴奋不已。看见消息当天，这位鞋厂老板毫不犹豫的拨通了乡政府领导的电话，催促重新加入“便民夜市大军”。　　正式成立于2017年的极强鞋业享有各类加工设备118台，主要经营鞋、服装、帽子的生产加工与销售和自有品牌“协印”布鞋生产销售等。

　　新冠疫情对极强鞋业带给了极大的冲击。“从2月到5月基本上就正处于复工状态，现在倒是有单子了，但量还是很少，机器没全部开。”张极强告诉他记者。　　虽然长年做到的是杂货的做生意，张极强依然指出便民夜市是一个机会。

跟乡政府领导谋求到出摊机会后，张极强严肃转行了打算。每天下午他不会提早一个小时准备好要出摊的货品，5点按时从王寨乡大帖木儿湾村抵达，等待6点大市时抵达汝州县城，直到晚上10点收摊回家。　　在张极强的眼中，每天出摊的4个小时是为自己招募本地客户的时间，也是为自己品牌做到宣传的时间。他称之为自己的摊位是自己工厂的免费“品牌形象店”。

“我们自己做到杂货的也没有就让能在夜市上花钱多少钱，就是想要为自己的品牌做做宣传。”　　出摊一个月，因为物美价廉，张极强在便民夜市上的收益就超过了3万元。让他更加失望的是，他了解了一位县城鞋店的老板。

“应当是6月20几号，那个老板也不说啥，盯着我的摊看了好久，最后慢收摊的时候才跟我说道他是进鞋店的，从我这里以定了15箱小白鞋。”　　数字化管理　　在陆渐显然，因具备创业门槛较低、告终风险较低、商品价格低等特点，夜市经济正在沦为招揽低收入的一个最重要渠道。

　　作为国内仅次于的线上内贸杂货平台，5月29日，阿里巴巴1688公布了“便民夜市”扶植计划。据陆渐透漏，该计划发布后，全国各地政府与夜市商户皆十分大力。“西到宁夏、重庆、四川，北到辽宁、吉林，中东部还包括山东、河南，南到海南、云南、安徽、福建等地都在去找我们想要积极开展合作。

”　　阿里的入局，也让夜市的模式不断创新。陆渐讲解，与传统夜市有所不同，1688便民夜将实施数字化管理。　　首先，在数字化便民夜市上，每个摊位都有一张专属的“经营码”。

经营码早已可以做考勤、定位、去找货、信誉体系一体，商户可以较慢累积信誉，每一笔交易都能减少赊购额度。“经营码”由政府统一设置，规范管理，防止“一哄而上”。

利用“一摊一码”的管理方式，每个摊位都能更佳地构建“经营自治权”。　　其次，1688不会为各地的便民夜市深度自定义的订购专区，深度甄选合适该地旅游渡假的品类，便利夜市店主一键平采行。通过大数据，动态分解周边地区订购地图，融合当地上下班人群的消费画像和下游趋势热点，向夜市店主获取订购建议，协助商户提早找到商机，决策“入什么货”。　　此外，夜市周边还将创建专有托货仓，布局趋势货品，提早铺货到仓。

夜市店主早上下单订购，晚上就能开业经商。随时补货随时提货，解决问题了传统杂货压货多、周转快的痼疾。

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